目前低碳、環(huán)保成為全社會(huì )關(guān)注的共同話(huà)題。家居市場(chǎng)上竹家居也格外搶眼眼。因此,竹企也紛紛瞄準這一市場(chǎng),一場(chǎng)激烈的竹家居拉鋸戰由此展開(kāi)。
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全竹家居市場(chǎng)是一個(gè)新興市場(chǎng)而且前景廣闊,其主要表現在:我國竹資源豐富,當前的竹子種植面積達520多萬(wàn)公頃;其次,竹產(chǎn)品既環(huán)保又物美價(jià)廉;再次,人們消費意識已在慢慢轉向竹產(chǎn)品。這是因為除了人們的環(huán)保意識增強外,還有就是千篇一律的木材家具已使人們的眼球略顯疲憊。一項調查顯示,現在超過(guò)七成的年輕人、白領(lǐng)、教師、醫生都喜歡竹制家具,向往全竹家居的生活環(huán)境。顯然,人們的消費理念已發(fā)生了變化。政策導向將推動(dòng)竹產(chǎn)業(yè)大發(fā)展。

對于生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),面對發(fā)展前景廣闊的全竹家居市場(chǎng),前瞻性的企業(yè)往往會(huì )擇機而進(jìn),率先搶占市場(chǎng),在充分調研的基礎上開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、新服務(wù),制定新的發(fā)展戰略,進(jìn)而創(chuàng )立品牌,穩固市場(chǎng)地位。其中,創(chuàng )立品牌是企業(yè)生存乃至發(fā)展壯大的重中之重。因為品牌是企業(yè)產(chǎn)品和商標的綜合體,在經(jīng)濟全球化的當今世界,技術(shù)、產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)策略乃至發(fā)展戰略都已同質(zhì)化,都在相互模仿,但不能模仿的就是品牌,它是企業(yè)的固定資產(chǎn),也是企業(yè)打造核心競爭力的關(guān)鍵。
在家居市場(chǎng)上,企業(yè)如果沒(méi)有品牌,則意味著(zhù)自身只能是品牌企業(yè)的追隨者,賺得只能是加工制造的小錢(qián),而豐厚的利潤總是眼睜睜看著(zhù)進(jìn)入別人的腰包。因此,筆者認為,與其“臨淵羨魚(yú)”眼紅地看著(zhù)別人掙大錢(qián),不如“退而結網(wǎng)”打造屬于自己的品牌。趁著(zhù)全竹家居市場(chǎng)初具雛形,大好商機已擺在眼前,沒(méi)有品牌的企業(yè)何不勇敢地轉戰此處,在競爭相對不甚激烈的全竹家居市場(chǎng),創(chuàng )立自己的品牌?無(wú)論各行各業(yè),展覽會(huì )、博覽會(huì )永遠是行業(yè)的風(fēng)向標、指路牌。在展會(huì )雖有泛濫之勢的今天,有選擇地參加上規模的展會(huì ),仍然是企業(yè)推銷(xiāo)產(chǎn)品、創(chuàng )造商機、提升企業(yè)品牌形象的經(jīng)濟實(shí)惠的舉措。因為相對于刊登平面或電視宣傳、推銷(xiāo)員推銷(xiāo)等來(lái)講,展會(huì )推廣是一種信息渠道豐富、覆蓋面廣、溝通直接且成本較低的宣傳方式。

面對全竹家居這一新興市場(chǎng),生產(chǎn)企業(yè)如何打贏(yíng)這場(chǎng)市場(chǎng)爭奪戰?很顯然,前瞻性企業(yè)定會(huì )果敢進(jìn)入,搶占先機,率先占領(lǐng)市場(chǎng),選擇“吃肉”,而不是喝別人剩下的殘湯。
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