我國竹制品加工企業(yè)在近幾年迎來(lái)了一個(gè)發(fā)展高峰，一大批工廠(chǎng)由小做大，并形成一定規模，創(chuàng )造了顯著(zhù)的經(jīng)濟效益，并帶動(dòng)了就業(yè)和促使了地方經(jīng)濟，創(chuàng )造了良好的社會(huì )效益，有利于經(jīng)濟的繁榮和社會(huì )和諧發(fā)展。在取得喜人的成就面前，竹制品加工企業(yè)也需要高瞻遠署，意識到發(fā)展過(guò)程會(huì )遇到的問(wèn)題，并采取一些策略應對。

自去年以來(lái)，以竹制禮品和竹禮品盒為主營(yíng)產(chǎn)品的竹制品加工企業(yè)受到了市場(chǎng)的沖擊，訂單急劇減少，很多企業(yè)處于產(chǎn)能閑置和開(kāi)工不足的局面，這跟國內的反腐倡廉執行力度加強息息相關(guān)。因此這類(lèi)業(yè)務(wù)受到影響的企業(yè)，需要轉變發(fā)展思路，可以調整主營(yíng)產(chǎn)品結構，生產(chǎn)廣大消費者喜愛(ài)的有著(zhù)巨大市場(chǎng)需求的實(shí)用的竹制產(chǎn)品；也可以加強產(chǎn)品的設計和開(kāi)發(fā)，提供獨特的，功能性強的，精致美觀(guān)的竹制品。